相信很多人都不知道商業(yè)圈中經(jīng)常能看到的家樂福超市，來自法國，而且還是現(xiàn)在的超市、商場等大賣場業(yè)態(tài)的首位創(chuàng)始者。據(jù)悉，它成立于1959年，在漫長的近六十年中，家樂福超市經(jīng)過堅持不懈的努力，將業(yè)務范圍做到了世界30多個國家和地區(qū)。
早在互聯(lián)網(wǎng)時代前，各行各業(yè)就已經(jīng)為自己的企業(yè)做好進軍全球市場的規(guī)劃，而大型超級市場的前鋒——家樂福超市卻在其成立十年后就進入國際市場。家樂福創(chuàng)始者早早的就嗅到了未來賣場的演變，所以在發(fā)展大型超市、賣場之余，還拓展了便利店和會員制量販店。隨著經(jīng)濟的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)對人們的生活影響慢慢加劇，家樂福超市也逐漸涉及電子商務、網(wǎng)上商城，然而在此階段中家樂福卻選擇了逆全球化，與其他行業(yè)背道而馳。
 
根據(jù)小編的搜查的消息，在2000年家樂福超市敗走香港后，就先后退出了日本、韓國、俄羅斯和智利等國家。相信很多人對此都非常疑惑，辛苦經(jīng)營的市場為什么要輕易的放棄，家樂福超市給出的官方解釋是它要放棄對自己沒什么競爭力的“邊緣市場”，將重心放到可以進入市場前三的“核心市場”。
小編不是很清楚家樂福超市如何定義邊緣與核心市場，但家樂福超市放棄的市場卻是其他零售商急于攻克的市場。家樂福超市的這種逆全球化雖然放棄了很多市場，但上漲的股票價格還是安撫了投資者的心。小編認為無論是邊緣還是核心，只要市場做的好就可以為公司帶來利潤。制冷行業(yè)同樣如此，所以寶尼爾電器并沒有小看任何一個地區(qū)，對所有的購買者均給予真誠的建議和指導。